Мета: формування цілісної системи знань стосовно методів управління проектом під час його реалізації.

Предмет: методичні засади виконання проектних дій.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен:

знати:

  • загальні характеристики фази «виконання» у життєвому циклі проекту. особливості управління виконанням проекту в міжнародних системах знань;
  • принципи виконання проектних дій;
  • процес створення організаційної структури для виконання проекту;
  • функціонально-рольові моделі управління проектом;
  • модель компетентності команди проекту / команди управління проектом;
  • підходи до створення високоефективних проектних команд;
  • управління віртуальними проектними командами;
  • інструментальні засоби для організації виконання проектних дій;
  • процес технологічного і календарного планування реалізації проекту;
  • вимоги до ефективного контролю;
  • принципи моніторингу і управління ризиками проекту;
  • цикл контролю в структурній декомпозиції робіт;
  • елементи етапів «Завершення робіт», «Передача продукту користувачам».

 

вміти

  • формувати схеми розподілення відповідальності в проекті;
  • складати модель розвитку команди;
  • ідентифікувати фактори впливу на розвиток команди;
  • ідентифікувати можливостей програмного забезпечення для управління проектами;
  • розмежовувати корпоративні, функціональні, бізнесові, конкурентні, портфельні стратегії;
  • розподіляти роботи в команді проекту. визначати;
  • прогнозувати терміни закінчення робіт;
  • прогнозувати остаточну вартість проекту;
  • розробляти варіанти з «оздоровлення» проекту.